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与麦肯锡这些管理咨询机构交流越多，遭暴转移刘学辉越感觉到他们在新经济时代的无力感。雨侵刘学辉职业生涯里最重要的两个企业是用友集团与乐视控股。

媒体、城市咨询与投融资三驾马车齐头并进，相互协同。刘学辉一直从事战略、内涝投资与经营管理工作，打造一个具有中国基因的世界级商业服务机构是其在用友时代就有的夙愿。回想起那段经历，紧急刘学辉很是享受，紧急他说那是人生中最充实也最惬意的日子，心无旁骛的阅读让其读遍国内外经济大师、管理大师与投资大师的经典著作，完成了其在商业领域的专业知识积累。

另一位是乐视智能终端事业群战略负责人刘学辉创办了砺石商业评论、辽宁砺石咨询与砺石资本。砺石与万佳虚实结合，遭暴转移或将会迸发出巨大的能量。

最早租住在北京大学西南门青年公寓的一个十几平、雨侵有八个床位的小房间，雨侵舍友们下班后聚在宿舍喝酒、打游戏，而刘学辉每天不是在单位加班，就是在附近中关村图书大厦读书到闭店。

有一天，城市刘学辉突然感觉这应该是50多岁之后过的退休生活，而自己只有20多岁，不应该过早的离开实业。也许你们会问，内涝这些投资机构是疯了么?这么不靠谱的项目，内涝这么不靠谱的创始人，竟然大把银子撒进去?是的，王凯歆这种创始人确实是不靠谱，但前文说过了，你要脸，有些话你说不出口，有些事你干不出来，所以你也尝不到不要脸的好处。

所不同的是，紧急一个被资本大佬选中，成为台前的跳梁小丑，另一个被脑残少年反杀，差点丧命于地铁车门下。然而，辽宁高调曝光的一个风险在于，万一有些不开眼的媒体来做些深度报道，加上创始人融资后挥金如土乐不思蜀，两件事碰在一起，就不那么美好了。

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